Стратегии PR-продвижения разрабатываются компаниями, проводящих или планирующих внедрять активную коммуникационную и имиджевую политику.
Иначе документ, именуемый стратегией, останется перечнем красивых предложений. Разработка плана действий всегда должна подразумевать выполнение этого плана.
Сегодня даже в условиях жесткой рыночной конкуренции и некоторой избалованности потребителя разнообразием предложения, многие компании не решаются использовать PR для оптимизации своих бизнес-процессов.
Причины руководители находят разнообразные: «промтовары не пиарят», «у нас столько денег нету», «и рекламы с головой хватит», «пиар для звезд подходит, у нас серьезный бизнес».
К сожалению, стереотипы все еще никто не отменял, а специалистам не всегда хватает твердости отстаивать свое профессиональное мнение.
Ведь коммуникация компании со своим окружение происходит постоянно: с поставщиками, потребителями, партнерами, государством.
Скорректировать и направить эти отношения в нужное русло, извлечь из них всевозможные выгоды для достижения стратегических или текущих целей является задачей PR.
Стратегия продвижения включает в себя перечень:
а также календарный план мероприятий, особенности проведения каждого из них.
При разработке стратегии продвижения, специалисты также всегда стараются укрепить тыл планом антикризисных действий.
Риски возможны даже в самых проверенных схемах, особенно они возможны в связях с общественностью.
Информация быстро становится неактуальной, поэтому важно непрерывно ее отслеживать – это позволит избежать форс-мажоров и предупредить их.