Стратегії PR-просування розробляються компаніями, які проводять або планують впроваджувати активну комунікаційну та іміджеву політику.
Інакше документ, іменований стратегією, залишиться переліком красивих пропозицій. Розробка плану дій завжди повинна мати на увазі виконання цього плану.
Сьогодні навіть в умовах жорсткої ринкової конкуренції і деякої розпещенності споживача різноманітністю пропозиції, багато компаній не наважуються використовувати PR для оптимізації своїх бізнес-процесів.
Причини керівники знаходять різноманітні: «промтовари не піар», «у нас стільки грошей немає», «і реклами з головою вистачить», «піар для зірок підходить, у нас серйозний бізнес».
На жаль, стереотипи все ще ніхто не відміняв, а фахівцям не завжди вистачає твердості відстоювати свою професійну думку.
Адже комунікація компанії зі своїм оточення відбувається постійно: з постачальниками, споживачами, партнерами, державою.
Скорегувати і направити ці відносини в потрібне русло, витягти з них всілякі вигоди для досягнення стратегічних або поточних цілей є завданням PR.
Стратегія просування включає в себе перелік:
а також календарний план заходів, особливості проведення кожного з них.
При розробці стратегії просування, фахівці також завжди намагаються зміцнити тил планом антикризових дій.
Ризики можливі навіть в самих перевірених схемах, особливо вони можливі в зв’язках з громадськістю.
Інформація швидко стає неактуальною, тому важливо безперервно її відстежувати — це дозволить уникнути форс-мажорів і попередити їх.