СТРАТЕГІЯ
НАПРЯМ
Бачення та цілі
Визначення довгострокового напряму розвитку, цілей компанії та критеріїв успіху
ПОТЕНЦІАЛ
Ринок і клієнти
Аналіз ринку, конкурентів і потреб клієнтів для пошуку найперспективніших можливостей
РОЗВИТОК
Модель зростання
Формування прибуткової бізнес-моделі та джерел стабільного зростання компанії
БІЗНЕС-СТРАТЕГІЯ
вам
необхідна,
якщо
Бізнес росте хаотично, без чіткого напряму розвитку
Важко визначити пріоритети та точки зростання
Команда рухається в різних напрямках
З’являються нові конкуренти та змінюється ринок
Компанія не розуміє, де заробляє найбільше
Власник перевантажений операційними питаннями
Потрібно масштабувати бізнес
Не вистачає системності в управлінні
Потрібен план розвитку на 1–3 роки вперед
